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開灤國際物流公司制定安全生產保障措施 全力確保安全生產形勢持續平穩
開灤國際物流公司制定安全生產保障措施全力確保安全生產形勢持續平穩為全面加強安全管理，保持安全平穩態勢，為黨的十八勝利召開營造良好的安全生產環境。開灤國際物流公司根據全局安全形勢和季節性特點，認真研究制定安全生產保障措施，全力確保安全生產形勢持續平穩。一是全面加強安全宣傳教育。通過安全辦公會議、網絡平臺、職工班前會，及時傳達《開灤集團公司關於加強當前安全生產工作的緊急通知》文件精神，全面開展安全生產形勢任務教育，引導全體員工站在為開灤集團公司安全發展排憂解難高度，正確認識當前安全生產嚴峻性，吸取事故教訓，查找不足，紮實工作，確保全年安全工作目標圓滿完成；持續開展“四防”教育和事故案例教育，警示各級管技人員克服松懈麻痹思想和厭戰情緒，以科學發展、安全發展理念為引領，擺正安全與生產、效益、效率關系，在生產組織、經營管理上全面體現、落實“安全第一”的指導思想，從本質上保持安全生產良好態勢。二是狠抓“兩個規范”現場落實。依托“安全生產規章制度落實年”活動，突出抓好安全技術操作規程、安全管理制度、全員崗位責任制“三項制度”落實，依法依規實施安全管理，規范企業安全管理行為；充分運用安全管理政策機制約束、導向職能，結合準軍事化職業行為訓練，規范操作員工作業行為，強化“三違”糾偏，從源頭上提高安全生產保障能力。三是深化安全隱患排查整治。以“打非治違專項行動”為載體，組織開展隱患排查治理“回頭看”，深刻剖析隱患問題深層次原因，查找規律，制定措施，改進不足，防止同類問題反復出現；以鐵路行車、建設施工、消防、供用電專項排查治理為重點，集中整治危及安全生產傾向性問題，消除、控制危險源；嚴格落實“三級排查、兩級確認、逐級報告”工作機制，規范流程，完善管理，切實提高隱患排查治理專業性、全面性、實效性。四是加強重點部位管控。全面加強鐵路行車、結合部位交叉作業、設備檢修、項目施工以及消防、供用電、汽車交通重點環節、重點部位安全管理，制訂科學、細致、完善的安全保障措施，使各生產作業環節可防、可控、可追溯；強化安全措施落實和政策引導，嚴格落實領導帶班、管技人員24小時值班盯崗、關鍵部位卡控管理制度，增加現場安全管控力量，實施全天候、全方位、全過程的動態監管，確保不出盲點，不留死角。五是高度重視季節性安全防范工作。以防汛、消防工作為重點，積極關註天氣變化，加強汛情預測預警，保證防汛值班人員24小時在崗在位，時刻做好特殊天氣應對準備；從關心員工身心健康角度出發洲子洋重劃區台北，規范員工安全健康保障體系運行，加強高溫天氣員工身心狀態確認；深刻吸取夏季火災事故教訓，加強電器設備用電管理，保持消防通道暢通，消防器材設施完好，全面實現無火災、無火險、無火情報警的工作目標。（國際物流公司）
新聞來源http://news.hexun.com/2012-07-26/144021433.html
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